班組管理制度培訓。班組管理工作是企業工作中的重點，做好企業的班組建設工作達到班組管理才能讓企業從基層出發做好精益生產工作。那么班組管理制度對企業來講有什么益處呢？班組管理制度又該如何培訓呢？

班組管理培訓重點：

1、抓好班組的各項管理制度(包括崗位責任制度、均衡生產制度、崗位技術練兵制度、設備工具維護保養制度、安全文明生產制度、交接班制度、考勤制度、經濟核算制度、民主管理制度、職業道德規范、思想工作制度等等）。

2、抓好科學的管理方法和手段。

3、抓好班組的民主管理。班組長要有民主意識，進行民主決策，利用民主作用，真正做到管理制度化、科學化、民主化。

企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。

班組管理制度：

1、班組管理例會管理制度

實現有效管理，促進室內部上下的溝通與合作提高室內各小組執行工作目標的效率，追蹤各小組工作進度集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案協調各小組的工作方法、工作進度、進行人員調配及優化

2、班組管理計劃管理制度

作計劃提交時間：每周五下班前提交下一周的工作計劃工作計劃內容：下周日常工作計劃及項目性工作計劃項目性工作計劃應另附具體工作安排表工作計劃提交依據：根據公司的整體計劃，及實際工作情況，提交下月計劃表工作計劃內容：下月日常性工作計劃及項目性工作計劃等。

3、班組管理質量管理制度

質量是企業的管理生命。班組要建立、實施質量管理體系和運行機制來推動班組工作的完善和深化，逐步建立起適應數據業務需求的服務新體系。

4、班組管理創新管理制度

通過對創新活動的管理，樹立創新理念，建立創新機制，倡導學習和提升個人工作技能，利用資源配置上的傾斜，加強班組成員創新方面的訓練，提升員工創新技能

5、班組管理學習制度

要有計劃、有目的地組織班組內部學習，促進班組成員掌握新知識和新技術、提高班組學習力、創新力和凝聚力，為打造學習型、創新型班組奠定良好基礎。

要知道班組的現場管理水平是企業的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業素質及管理水平高低的重要標志。搞好班組生產現場管理，有利于企業增強競爭力,改善生產現場，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況，提高產品質量，保證安全生產，提高職工素質，對提高企業的管理水平，提高經濟效益增強企業競爭力具有十分重要的意義。

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