【精益管理輔導總結會：】

2022年12月09日16:00-17:00，精益部在百達精工新園區3號樓2樓會議室1組織召開了“精益管理輔導總結會”。1.精益管理推進委員會成員；2.人力資源部、EHS部、物資管理部、設備管理部、一車間、二車間、三車間、四車間、總務科負責人；3.獲得羚羊旗的區域代表：二車間活塞精加工組 韓雷；4.獲得蝸牛旗的區域代表：三車間隔板組鄭成參加此次會議。

精益部對以下事項進行了說明：1.11月份6S競賽評比授旗儀式；2.精益管理12月份月度輔導工作總結。

【“兩周一標桿”推進辦指導：】

隨著兩周一標桿第六期擴展活動開展，各團隊更是馬不停蹄的按照每日計劃開展工作。整改問題的同時，結合各區域現場實際情況，不斷優化現場改善方案。根據“精益6S管理兩周一標桿現場驗收標準”進行現場標桿打造。同時，驗收領導根據計劃時間節點到現場指導，和各團隊共同尋找問題、提出問題，研究合理的方案對策并指導實施。

【內訓師試講活動：】

2022年12月8日，人力資源部組織了浙江百達精工股份有限公司“內訓師試講活動”。公司領導、評審部門負責人、公司內訓師參加此次會議。此次會議試講內容：1.《計劃管理》-張小平；2.《倉庫管理基礎知識》-葉曉英；3.公 司領導、內訓師對試講內容進行評價和點評。