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TPM管理給企業的價值在哪里呢?很多企業帶著這樣的疑問徘徊著不知是否要推行TPM管理,給大家講解一下TPM于企業的價值。
TPM咨詢的好處
1、能請到有TPM實戰經驗(yan)的(de)(de)老(lao)師(shi),迅(xun)速(su)的(de)(de)幫助工廠建立TPM體制;
2、能夠獲得新TPM知識,TPM咨詢的老師都是長期進行這方面的研究,不斷的獲取來自不同領域新的TPM知識,并不斷的加以總結和融合;
3、通過TPM咨詢能快速的培育TPM人材,成為公司骨干,不斷的推動TPM活動的實施;4.能快速的取得效率上的改善,TPM咨詢的老師專業于設備的管理及維護,能夠迅速的幫助企業找到設備管理及運行上的問題,從而改正。
最后,TPM咨詢只是(shi)外力,企(qi)業的管理提升最終還是(shi)需(xu)企(qi)業自身的努力。
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