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【企(qi)業(ye)名稱】:石家莊印鈔(chao)有限(xian)公司
【行業類型】:印鈔
【服務(wu)項(xiang)目】:體驗式班組建設
【項目類型】:診(zhen)斷+咨詢+輔導+評價
【企業簡介】:
石家莊印(yin)鈔(chao)有限(xian)公司(si)為(wei)中(zhong)國(guo)人民銀行(xing)中(zhong)國(guo)印(yin)鈔(chao)造幣(bi)總(zong)公司(si)全資子公司(si),是國(guo)家法定(ding)的貨幣(bi)印(yin)制企業,肩負著保證(zheng)貨幣(bi)發行(xing)的特殊使命。石鈔(chao)公司(si)的前(qian)身(shen)是國(guo)營一四五廠(chang),20世(shi)紀70年代,伴隨國(guo)家三線建(jian)(jian)設的熱潮,在山(shan)西高(gao)平釜(fu)山(shan)村建(jian)(jian)成投產,1986年成建(jian)(jian)制搬遷至石家莊,2009年實施現代企業制度改革,構(gou)(gou)建(jian)(jian)起產權(quan)清晰、權(quan)責明確、管理(li)科學(xue)的公司(si)法人治理(li)結構(gou)(gou)。
在優質安全高效完成指令性生產任務的同時,公司安全、質量、成本、設備管理等形成比較優勢,持續保持行業水平,連續多年實現安全“四無”目標,數字、質量社會反饋為零。企業發展力和凝聚力持續提升,先后躋身石家莊市工業50強、河北省輕工業50強行列,榮獲全國五一勞動獎狀、全國文明單位、全國模范職工之家等榮譽,納稅連年超億元。鎖定“卓越運營,精細智造”企業愿景,公司正改變單純的生產為中心的運營思路,轉以人民幣生命周期全過程為業務著眼點,拓展主業邊界,延伸服務功能,加速企業資源重組和換代升級,力求在貨幣產業鏈條中發揮出更大的作用。
【項目重點(dian)工作】:
1)構建了以“一一二五” 為支撐的“體驗式” 班組管理模式;
一(yi)個愿景:以家文化,打造一(yi)流賦能現場。
一個(ge)方(fang)針:學習、分享、聚力、成長。
二個理念:體驗(yan)中(zhong)(zhong)學習、學習中(zhong)(zhong)成長; 以身體之、以心驗(yan)之。
五大支柱:基礎管理、創新改善、生產運營、班組文化、目標管理
2)體驗式班組模型(xing)設計(ji),班組課程目錄(lu)設計(ji),培(pei)養計(ji)劃制(zhi)訂(ding);
3)班組長晉升流程梳理,分為1~5階進行能力提升;
4)晨會內容標準、班后主持明星開展,生產管理技巧培訓開展;
5)內部手冊(ce)資料梳理,故障手冊(ce),目視手冊(ce),微課手冊(ce)等;
6)班組管理文件及相關表單標準化,作業標準遵守管理制度制訂;
7)公司班組長管理人才培養系統成功運營;
【咨(zi)詢內(nei)容】:
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