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【企業名稱】：中核韶關錦原鈾業有限公司

【行業類型】：冶煉礦業

【服務項目】：6S管理咨詢

【項目類型】：診斷+咨詢+輔導+評價

【企業簡介】：

中核韶關錦原鈾業有限公司隸屬于中國核工業集團公司，為采冶聯合企業。企業始建于1969年3月，原為中國人民解放軍基建工程兵部隊編制，1984年部隊整改為國營企業建制。2002年對企業資產進行了重組，組建成立了中核韶關錦原鈾業有限公司，為國有獨資的大型軍工企業。是從事天然鈾生產的大型采冶聯合企業和我國目前重要的天然鈾生產基地，生產基地建在韶關市仁化縣境內。 

【項目背景】：

中核韶關錦原鈾業有限公司為強化企業管理，提升企業形象，特邀請重慶精卓咨詢公司簽訂6S管理項目合作協議。在充分了解的基礎上，根據實際情況量身定制出6S管理咨詢項目方案。從此建立了長期合作的信任。 

【存在問題】：

1、組織人員6S推進經驗薄弱；

2、三級宣傳不夠系統，部門和班組宣傳薄弱；

3、缺少合適的6S管控評價機制和制定；

4、目視標準手冊缺失，現場缺少持續改善提升機制；

5、設備管理狀態差，目視管理不足；

6、人員6S意識薄弱，對6S認識不足；

7、工廠整體狀態破舊，安全隱患點多；

8、員工工作狀態較差，管理者區分目視化欠缺； 

【達成指標】：

1、 6S全員認知培訓；（相關理論培訓開展16次，人均教育4.5小時）

2、 6S標桿樣板區打造；（首批8個樣板區打造，改善問題點731件，）

3、 工廠目視標準手冊建立；（目視標準制定208件）

4、 設備目視化管理提升；（設備相關目視基準建立，狀態復原）

5、 6S長效管理機制建立；（定期性評價考核）

6、 工廠宣傳體系建立；（宣傳方案制定）

7、區域維持基準管理機制制定；

8、工廠VIP參考通道規劃

     9、員工安全&素養手冊制定；

        【精益現場】：