班組建設：在班組里充分使用現場的管理工具，把班組打造成規范化的小組織單位。通過現場管理工具運用，使班組的產量（P-Production）、質量（Q-Quality）、成本（C-Cost）、交貨期（D-Delivery）、安全（S-Safety）、士氣、勞動情緒（M—Morale）全面提升。

一、企業如何加強班組建設

第一、加強班組建設要重視全員參與，搞好班組成員的團結。

◇班組建設不僅是班長個人的事情，更是班組全體成員的事情，必須要充分調動起班組成員的積極性。一個班組，重要的就是團結，需要的就是凝聚力。而關心班員生活是抓好各項工作的重要基礎，是班組成員之間相互團結的紐帶。

第二、加強班組建設要重視學習型班組的建設。

◇班組建設要持之以恒就必須加強學習，才能提供可持續發展的動力。做到有目的的學習，不能只為學而學，防止學習和解決問題相脫離。提高業務素質是做好各項工作的必要條件和堅實基礎。

第三、加強班組建設要重視班員思想建設以及搞好群眾關系。

◇班長要帶頭樹立正確的人生觀和世界觀，不輕視自己的能力，也不輕視自己的崗位。其實不管崗位如何，大家都要確信，我們的工作是有利于企業，有利于社會的。要認識到自己工作的重要性，以本職工作為榮，以盡職盡責為榮。

二、班組在企業的重要性

1、班組是企業基層的組織，班組建設得好壞，關系到企業能否健康發展。沒有優秀班組作根基，企業發展就無從談起。

2、加強班組建設是提高企業核心競爭力的需要。企業的核心競爭力包括先進的技術、較高的管理水平、良好的企業文化以及優秀的人才，其中人才是關鍵的因素。一些新技術、新工藝都要通過高素質的人才來實現，而班組正是培養人才的重要陣地。加強班組建設，有利于“做大做強‘黃果樹’，做精做強‘貴煙’”品牌發展戰略的實施，有利于向“兩個10多個”進一步邁進，有利于提升企業的核心競爭力。

3、加強班組建設是提高企業管理水平的需要。班組建設是企業管理的基石，企業的發展戰略、管理目標、管理思想貫穿班組建設的全過程。企業效益要通過班組來實現，產品質量、安全要由班組來保證，企業文化要靠班組來建設。可以說，加強班組建設，提高班組管理水平，是企業實施戰略管理的重要組成部分，也是企業面向未來、著眼長遠的重要舉措。

4、加強班組建設是構建和諧企業的需要。班組作為企業基層的組織，擔負著宣傳引導、凝聚人心的重任。把職工的積極性、主動性和創造性充分調動起來，建設適應新形勢、新要求的技能型、管理型、效益型、創新型、和諧型班組，大力培養高素質、高技能、高適應性的員工隊伍，是落實科學發展觀、構建和諧企業的具體體現。

5、班組管理要以“安全、優質、低耗、高效”為核心，以提高職工隊伍素質、加強班組長管理和提升班組現場作業控制能力為重點，以確保運輸生產任務的完成和運輸安全的持續穩定。班組管理可以從下述幾個方面入手。

三、不斷深化管理機制，建立健全管理體系。

1、構建有效的激勵和競爭機制。

◇車間、班組要制定相關競爭機制，創建“多勞多得，優質爭先”的競爭體系，通過績效考核的辦法，采用技能加點、建議加點、創新加點等多種競賽的方式，提高職工工作的積極性、優質性、創新性，使班組內部成員認識到付出總有回報，消除“吃大鍋飯”的惰性思想，從而在整個班組內部形成了一種新的競爭機制。

2、加強質量化管理。

(1)完善班組的組織機構，明確崗位職責。

①一個團隊必須有一個完善的組織機構，班組同樣如此，工班長是一個班組生產管理的直接領導者、指揮者、組織者和生產者，也是基層的負責人，工班長的好壞直接關系到整個班組的前進方向。

②作為一名工班長，必須明確其崗位職責:負責班組安全生產的各項工作;組織制定班組生產措施并負責實施;及時傳達學習上級文件精神;負責對管內設備的檢查和整修工作，嚴格執行“天窗”修制度，按規定做好“天窗”點外的作業項目;按要求參加班組生產勞動，及時學習作業標準、作業程序、規章制度并對職工執行情況進行檢查指導，及時發現并制止違規違章行為。

③要及時召開班組安全分析會;落實“五防”措施，制定班組各項應急預案;按時組織班組政治、業務學習，提高職工思想意識和業務技術水平;負責制定并實施班組各項制度及考核辦法，做到公開、公平、公正;培養新工的技術技能，提高班組整體能力。

(2)學習掌握各項規章制度并付之實踐。

①健全各項管理制度和考核辦法。各管理部門應從安全管理、任務指標、設備質量、民主管理、勞動管理、設備管理、教育培訓等方面建立健全車間、班組培訓等相關管理及考核制度，車間、班組按照標準對每項管理制度進行細化。段、車間、班組三級管理應做到月有考核，季有初評，年有總結。通過制度約束職工的行為，規范作業標準，提高作業質量，增強職工工作的積極性和主動性。

②積極開展“學規、背規、用規”等活動。班組可以通過集中學習、背規競賽、技術比武等方式調動職工學習規章的積極性，進一步深化“創四崗、滅兩違、攻難關、樹品牌”的創先爭優活動，全面提高職工的作業標準和作業質量。

文章來源于網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯系刪除！