精卓咨詢公司概述:點檢作為設備運行、檢修技術管理的中堅力量在TPM管理中占據相當重要的地位。對在線生產設備(系統)進行定點、定期的檢查，對照標準發現設備的異常現象和隱患，分析、判斷其劣化程度，提出檢修方案，并對方案的實施進行全過程監控的人員叫做設備點檢員。

點檢：所謂的點檢制，是按照一定的標準、一定周期、對設備規定的部位進行檢查，以便早期發現設備故障隱患，及時加以修理調整，使設備保持其規定功能的設備管理方法。值得指出的是，設備點檢制不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法。那么企業對TPM點檢員的基本要求是什么呢！

一、點檢職責：

點檢員要有一定的設備管理理論，技術素質和實踐經驗，能進行一般的機械制圖；有較強的故障判別能力，會使用簡易診斷儀器；有一定的業務協調能力，與維修站，工段進行橫向聯絡；熟悉所管轄設備的結構，設備的操作規程。

點檢員是設備技術狀態的管理員，是設備運行，維護，檢修技術管理的中堅力量，對設備的技術狀態負責.

① 負責設備運行檔案的填寫與管理；

②負責本區域崗位人員的設備知識培訓；

③ 負責設備檢修計劃的組織實施，質量監督驗收等；

④ 負責與維修工段（公司）聯絡，開出檢修委托工作量簽證；

⑤ 負責設備故障的檢測分析診斷，提出處理意見和檢修，改進方案；

⑥負責設備的檢修計劃，備品備件計劃，設備技術維護計劃的制定和現場故障處理；

⑦負責對設備的現場管理，指導，檢查，督促生產崗位人員搞好設備操作和日常維護；

⑧負責對所轄區域設備技術狀管理，按點巡檢要求，設備技術維護要求定期按時進行設備的現場巡視并作好記錄。

二、設備管理：

①負責檢修項目的管理；

②  負責技術資料的管理；

③負責對維修公司的評價；

④負責備品備件的組織,管理；

⑤ 負責設備的技術改進和改造；

⑥負責對點檢員的業務指導和管理；

⑦負責點檢員開出的委托和工作量復審；

⑧負責建立與點檢制相適應的《設備點檢員管理制度》。

其實點檢員是對在線生產設備（系統）進行定點、定期的檢查，對照標準發現設備的異常現象和隱患，分析、判斷其劣化程度，提出檢修方案，并對方案的實施進行全過程監控的人員。對于制造型企業，設備管理的好壞決定著企業的交貨周期，點檢員作為設備管理的主要把關者，其工作態度、工作作風以及工作規范程度，直接影響設備點檢工作的質量，間接決定著企業的發展。

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