幼兒園6S管理培訓。其實所謂的幼兒園6S管理，就是在企業5S管理的基礎上，增加了安全管理，變為6S管理。探討和研究幼兒園6S管理，對于從娃娃抓起給予幼兒提供一個非常良好的學習和生活，起著至關重要的作用。那幼兒園如何進行6S管理培訓呢？如下：

幼兒園6S管理培訓：

1、成立6S推行委員會

幼兒園需要成立一個專職負責6S管理的部門即6S推行委員會。在全園啟動6S管理之前，先組建6S推行委員會機構。6S管理盡量涉及幼兒園的各個部門，全園參與。唯有人人參與，才能形成大氛圍。6S管理才能深入人心，效果才能明顯。

2、明確教師工作職責

為了保證整個6S管理系統高效運轉，自上而下的成員都要具有強烈的對上級負責任的態度，本著“及時發現問題”的態度履行自己的職責。

3、營造6S管理氛圍

開展動員大會有利于消除個別教職工因為不了解、胡亂猜測導致的不良情緒，從開始營造氣氛，鼓舞士氣，使教師明確6S開展的意義，為下一步工作打下基礎。

4、制定6S管理培訓目標

目標管理是非常重要的一種方法，全體教師要明確努力的方向。每位員工一旦有了強烈的目標意識，做事的條理性就會增強，就會不斷地反思結果，團隊也才能擰成一股繩，6S管理的目標就越容易實現。6S的組織管理以年級為單位開展比較便利。

5、密切關注6S管理培訓情況

全園推行6S工作，必須要有詳細的計劃、周密的安排。除了推行委員會制訂的全園計劃外，每個年級、班級還要結合全園的安排制定具體的實施方案。要知道6S管理是一種現場管理，也是一種行為管理，首先要制定出每項工作的標準或者叫規范，其次是組織教師培訓、解讀標準，讓教職工不僅僅知道要這樣做，還要知道為什么這樣做。

6、全面推廣6S管理

6S管理沒有結束，只有另一個起點的開始，不斷地再實踐、再總結、再提升，保持螺旋式上升的姿態，幼兒園的管理才會更加適合孩子的發展。

以上就是對 幼兒園6S管理培訓的介紹了，6S管理簡單來說是一種對現場的人、事、物進行有效的管理辦法，要推行首先我們的教職人員要做到一點，知其然，知其所以然，這樣我們整個推進工作就會事半功倍

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