臨汾精益生產管理咨詢公司。臨汾精益生產管理咨詢公司就選精卓企業找精益生產管理咨詢公司的目的：精益生產的目的就是消除一切浪費，降低成本，向零缺陷、零庫存進軍，用少的投入實現大的產出，實現利潤大化。那如何在臨汾選擇一家可靠的精益生產管理咨詢公司呢？歡迎選擇精卓咨詢。

精卓注冊于重慶、深圳，常駐地臨汾、安徽、河北、福建等區域，專業提供精益現場（5S、6S、TPM）、精益制造（效率提升、成本改善、品質改善）、精益供應鏈（PMC計劃物控、精益物流、工廠規劃）、精益經營（戰略規劃、精益營銷）、人力資源（組織管理、薪酬績效、人才開發）等管理咨詢和培訓服務機構，其咨詢業務范圍遍及全國。

臨汾精益生產管理培訓內容：

1、臨汾精益生產管理培訓-精益生產管理-以客戶、員工為關注點

企業發展的目的是創造利潤，而客戶和員工是利潤的來源，精益生產管理是提高企業員工的素養，使客戶滿意，為企業帶來更多的利潤。在推行精益生產管理的管理過程中，要緊緊地圍繞這一主題來工作。

2、臨汾精益生產管理培訓-精益生產管理要全員參與

精益生產管理的推動要做到企業上下全體一致，全員參與，經理、主管、班組長要做到密切地配合，因為推行精益生產管理的是一個車間、一個部門。

3、臨汾精益生產管理培訓-精益生產管理-培養精益生產管理氛圍

擔當者要有責任，要形成一種改善的氛圍。充分地利用口號、標語、宣傳欄，讓每個員工都能明白精益生產管理推動是公司提升企業形象、提高品質、替公司節約成本的一項很好的活動，也是企業邁向成功的重要途徑。

4、臨汾精益生產管理培訓-精益生產管理-需高層領導的支持

領導要抱著“我來做”的決心，親自出馬，安排各個部門的經理去大力地推動。在推動的會議上，領導要集思廣益，讓大家積極地提出怎么做會更好的方法。

5、臨汾精益生產管理培訓-精益生產管理-全面推進

領導要有一種雷厲風行的良好作風，制定明確的方針和目標，確立推進的體制和方式，這樣才能上下齊心。全公司展開紅牌作戰，誰做錯了就給予指正，并限期整改。

6、臨汾精益生產管理培訓-精益生產管理-持續改善

在精益生產管理推行過程中，很多企業都發生過“一緊，二松，三垮臺，四重來”的現象，所以，必須要堅持推行精益生產管理，使管理更流暢，從根本上徹底地解決發展中的問題，進行不斷地改善。

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