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　　【企業名稱】：山東新北洋信息技術股份有限公司

　　【行業類型】：智能設備/裝備

　　【服務項目】：五星班組+ 精益CELL單元生產

　　【項目類型】：診斷+咨詢+輔導+評價

　　【企業簡介】：

　　山東新北洋信息技術股份有限公司(簡稱“新北洋”)成立于2002年12月，注冊資本6.66億元。公司專業從事智能設備/裝備的研發、生產、銷售和服務，面向全球各行業提供的產品和完整的一站式應用解決方案。2010年3月，公司在深圳證劵交易所中小企業板掛牌上市，股票代碼“002376”。

　　新北洋具有從智能裝備/設備關鍵基礎零、部件到整機及系統集成產品的規模制造能力，建有智能終端產品生產基地和行業的智能自助設備/裝備生產基地，可年產熱打印頭(TPH)2000萬支、接觸式圖像傳感器(CIS)500萬支、智能終端(整機)產品120萬臺、自助智能終端設備25萬臺。

　　【重點工作】：

　　1、精益運營

　　1)公司革新文化建立;

　　2)現場革新看板、班組長手冊、目視化標準手冊、提案改善手冊等成果;

　　3)一周一標桿樣板區驗收100%合格，兩周一標桿擴展區全面覆蓋;

　　4)提案參與率提升80%，全員參與效果得到極大改善;

　　2、五星班組

　　1)五星班組運營模型規劃設計，五星班組綜合評價標準制訂，班組綜合評價表;

　　2)班組長能力模型設計，班組課程目錄設計，培養計劃制訂;

　　3)班組(生產)運營訓練，班組班前點檢表輸出及正常運行，異常立式會議 (班長臺/記錄表/立式會區)，晨會內容標準、班后主持明星開展，生產管理技巧培訓開展;

　　4)內部合格講師訓練20名以上，IE手法，QC工具訓練80人;

　　5)班組管理文件及相關表單標準化，作業標準遵守管理制度制訂;

　　6)拉頭綜合管理看板制作及運營管理, 車間目視化標準手冊編制;

　　7)公司班組長管理人才培養系統成功運營;

　　3、精益CELL單元生產

　　1)精益CELL任務三大項(產線運營、物料超市、包裝整合)，共63個子任務;

　　2) 區域規劃設計，路線規劃，按超市區 ? 產線 ? 老化區?FQC區 ?OQC區 ?包裝區的路線進行設計 ，降低過多路線周轉浪費，使運營模式更加規范化;

　　3) 產能人力規劃，線體方案設計(針對公司產品訂單批量、結構復雜程度等關系，對線體和工作臺面進行重新設計);

　　4) 物料超市設計(重新設計物料配送流程和超市設計，通過梯次配送，改善物料包裝的標準化問題、現場的數量控制以及拆包造成產線節拍的波動的情況);

　　5) CELL線按照計劃節點正常投入運營，CELL線產品均達成20%以上效率提升;

　　6)標準化文件/方法(IE分析方法標準化輸出，產線布局/產線架構輸出，新產品/新產線導入標準化輸出);

　　7)超市建設及運營(容器標準化，配送標準，物料拉動標準化運營);

       【咨詢現場】：