精益生產管理看板。看板管理亦稱“看板方式”、“視板管理”。在工業企業的工序管理中，以卡片為憑證，定時定點交貨的管理制度。“看板”是一種類似通知單的卡片，主要傳遞零部件名稱、生產量、生產時間、生產方法、運送量、運送時間、運送目的地、存放地點、運送工具和容器等方面的信息、指令。一般分為：在制品看板，它用于固定的相鄰車間或生產線；信號看板，主要用于固定的車間或生產線內部；訂貨看板 ，主要用于固定的協作廠之間。在企業中實施精益生產管理必不可少的就是管理看板了，那下面我們就來仔細研究下精益生產管理看板到底是個什么吧？

精益管理看板分類：

1、精益管理看板一：MES看板管理

隨著經濟發展、技術進步，汽車模具產品向著個性化、多樣化方向發展，導致車間作業管理復雜多變。目前我國汽車模具制造企業中，車間管理層面存在諸多問題，急需一種先進的管理理念和高效的系統對其進行優化管理。制造執行系統(MES)是面向車間層的實時信息系統，是連接企業計劃管理層與生產控制層之間的橋梁，強調整個生產過程的優化。電子看板管理作為MES的核心模塊，能夠提高車間生產過程控制能力，對MES的構建以及整個車間作業流程的優化均具有很大的作用。

2、精益管理看板二：MDS看板管理

MDC設備運行狀態報告，可以顯示出當前每臺設備的運行狀態，包括是否空閑、空閑時間多少、是否加工中、加工時間是多少、狀態設置如何、正在運行中或是出了故障了？設備綜合利用率OEE報表，能夠準確清楚地分析出設備效率如何，在生產的哪個環節有多少損失，以及可以進行哪些改善工作？直觀、陣列式、色塊化的設備實時狀態跟蹤看板，將生產現場的設備狀況第一時間傳達給相應的使用者。

精益管理看板類型：

1、精益管理看板類型一：三角形看板

三角形看板主要為“5S”管理服務。看板內容主要標示各種物品的名稱，如成品區、半成品區、原材料區等，將看板統一放置在現場劃分好的區域內的固定位置。

2、精益管理看板類型二：設備看板

設備看板可粘貼于設備上也可在不影響人流、物流及作業的情況下放置于設備周邊合適的位置。設備看板的內容包括設備的基本情況、點檢情況、點檢部位示意圖、主要故障處理程序、管理職責等內容。

3、精益管理看板類型三：品質看板、

品質看板的主要內容有生產現場每日、每周、每月的品質狀況分析、品質趨勢圖、品質事故的件數及說明、員工的技能狀況、部門方針等。

4、精益管理看板類型四：生產管理看板

生產管理看板的內容包括作業計劃、計劃的完成率、生產作業進度、設備運行與維護狀況、車間的組織結構等內容。

5、精益管理看板類型五：工序管理看板

工序管理看板主要指車間內在工序之間使用的看板，如取料看板、下料看板、發貨看板等。

精益管理看板的意義：

1、精益管理看板：統一思想

生產現場人員眾多，而且由于分工的不同導致信息傳遞不及時的現象時有發生。而實施看板管理后，任何人都可從看板中及時了解現場的生產信息，并從中掌握自己的作業任務，避免了信息傳遞中的遺漏。

2、精益管理看板：讓績效考核的公平化、透明化

通過看板，生產現場的工作業績一目了然，使得對生產的績效考核公開化、透明化，同時也起到了激勵先進、督促后進的作用。

3、精益管理看板：保證生產現場作業秩序，提升公司形象

現場看板既可提示作業人員根據看板信息進行作業，對現場物料、產品進行科學、合理的處理，也可使生產現場作業有條不紊的進行，給參觀公司現場的客戶留下良好的印象，提升公司的形象。

以上就是對精益管理看板的介紹了，要知道精益生產是很多企業都在進行的一項生產模式，精益生產為企業帶來了很大的變化，每個企業都要把握好才能更好的發展自己的企業，在精益生產中看板管理也是很重要的，可以促進企業的生產，在生產過程中有很大的作用。

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