遼陽精益生產管理咨詢公司。精益生產管理是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業以很少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。精益生產管理就是控制浪費、降低成本的很有效的一種生產管理方式。那遼陽如何選擇一家可靠的精益生產管理咨詢公司呢？

精益生產管理咨詢對企業有什么作用：

(1)降低庫存

精益生產管理是(shi)(shi)一種追求無庫存(cun)生產，或使(shi)庫存(cun)降(jiang)低到極小的生產系統。它的目(mu)的就是(shi)(shi)為了解決(jue)問題和降(jiang)低成本，而且低庫存(cun)是(shi)(shi)需要高效的流程、穩定可靠的品質來保證的。

(2)提高流程質量

高質量的流程會帶來很理想的績效，而改進流程的目的是提高總體的效益，而不是局部的效益，為了企業的總體效益即使犧牲局部的部門的效益也在所不惜，所以，在精益生產管理中，流程管理很重要。

(3)提高生產效率

精益生產首先是一種科學的管理方法。管理是組織將有限的資源發揮很大效能的過程。要實現精益生產必須建立科學量化的標準和可操作、易執行的作業程序，以及基于作業程序的管理工具。同時，它也是一種管理理念。它體現了組織對管理的完美追求，是組織嚴謹、認真、精益求精思想的貫徹，它(ta)排(pai)斥(chi)人治，崇尚規則意(yi)識。

精益生產管理咨詢六大優勢：

1、精益生產管理咨詢改變了質(zhi)量管控方式

2、精益生(sheng)產管理咨詢(xun)減少(shao)生(sheng)產過程緩沖環節(jie)

3、精益生產管理咨詢提高員工責任意識

4、精(jing)益生產(chan)管理咨詢(xun)(xun)員工(gong)的咨詢(xun)(xun)手段多樣(yang)化(hua)

5、精(jing)益生產管理咨(zi)詢在需要的環節進行自(zi)動化(hua)控制

6、精益生產管(guan)理咨詢讓組織結構精益化(hua)

遼陽精益生產管理咨詢公司如何選：

遼陽精益生產管理咨詢公司就選精卓，精卓咨詢團隊(dui)由(you)各領域尖端實戰(zhan)管(guan)(guan)理(li)專(zhuan)家(jia)組(zu)成，主(zhu)要源(yuan)于三(san)星、豐田、福特等(deng)世(shi)界500強企業的(de)實戰(zhan)專(zhuan)家(jia)，對于精卓咨詢的(de)輔導方法落地(di)效(xiao)果好，客戶(hu)認(ren)可度好，客戶(hu)續單(dan)率(lv)高，客戶(hu)滿意度大(da)，精卓咨詢讓(rang)企業的(de)管(guan)(guan)理(li)更卓越。

精卓注冊于重慶、深圳，常駐地浙江、安徽、河北、福建等區域，專業提供精益現場（5S、6S、TPM）、精益制造（效率提升、成本改善、品質改善）、精益供應鏈（PMC計劃物控、精益物流、工廠規劃）、精益經營（目標 管理、戰略規劃、精益營銷）、人力資源（組織管理、薪酬績效、人才開(kai)發）等企(qi)業(ye)(ye)的管(guan)理咨詢和咨詢服務(wu)機構，其咨詢業(ye)(ye)務(wu)范圍遍及全國。

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