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新疆中核天山鈾業_6S管理和精益管理等咨詢案列

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新疆中核天山鈾業_6S管理和精益管理等咨詢案列

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3 精卓口號.jpg

企業(ye)名(ming)稱】:新疆中(zhong)核天山鈾(you)業有限公司

【行業類型】:冶煉礦業

服(fu)務項目】:6S管理咨詢+精益管理咨詢+設備管理咨詢+員工實訓基地建設

項目類型】:診(zhen)斷+咨詢+輔導(dao)+評價

  

【企(qi)業簡(jian)介】:

新疆中核天(tian)山鈾(you)(you)(you)業(ye)有(you)(you)限公司(si)(si)從事天(tian)然鈾(you)(you)(you)開(kai)采(cai)的國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)中型企(qi)業(ye),公司(si)(si)起步于1986年,經(jing)過二(er)十年的發展(zhan),目(mu)前已建(jian)成為國(guo)(guo)(guo)內(nei)標桿(gan)的地浸采(cai)鈾(you)(you)(you)企(qi)業(ye),填(tian)補了(le)國(guo)(guo)(guo)內(nei)地浸采(cai)鈾(you)(you)(you)的空白,并成為鈾(you)(you)(you)礦(kuang)冶地浸生產、地浸技術、地浸人才的基(ji)地,同時,也是我國(guo)(guo)(guo)本(ben)世紀(ji)初鈾(you)(you)(you)礦(kuang)冶重(zhong)要的三大天(tian)然鈾(you)(you)(you)生產基(ji)地之一。公司(si)(si)生產自動化程度高(gao),科研(yan)開(kai)發能力強,企(qi)業(ye)綜合素質和整體(ti)經(jing)濟效益較高(gao),在中國(guo)(guo)(guo)鈾(you)(you)(you)開(kai)采(cai)行業(ye)具有(you)(you)舉足輕重(zhong)的地位。

【項目背(bei)景】:

新疆中核天山鈾業有限公司為了樹立“敬業、奉獻、求實、創新”的企業理念,強化管理,特邀請重慶精卓咨詢公司簽訂6S管理項目合作協議。在充分了解的基礎上,已經根據實際情況量身定制出6S管理咨詢項目方案。新疆中核天山鈾業有限公司已經牽手重慶精卓咨詢連續合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

【存在問(wen)題】:

1、 組織人員6S管理推進經驗薄弱;

2、 三級宣(xuan)傳不夠(gou)系統,部門(men)和(he)班組(zu)宣(xuan)傳薄弱;

3、 缺少合適的6S管控評價機制和制定;

4、 目視標準(zhun)手冊缺失(shi),現(xian)場缺少(shao)持續改善提升機制(zhi);

5、 設備管理狀態差,目視管理不足;

6、 人員(yuan)6S意識(shi)薄(bo)弱,對6S認識(shi)不足;

7、 工廠(chang)整體狀態(tai)破(po)舊,安全隱患點多;

8、 員工工作狀態較差,管(guan)理者區分(fen)目視(shi)化(hua)欠缺;

  

【達成成果】:

1、 6S全員認知培(pei)訓;(相關理論培(pei)訓開(kai)展12次,人均(jun)教育6.0小時)

2、 6S標桿樣(yang)板區(qu)打造(zao);(首批(pi)7個(ge)樣(yang)板區(qu)打造(zao),改(gai)善問題(ti)點317件,)

3、 工廠目(mu)視(shi)標(biao)準手冊建立;(目(mu)視(shi)標(biao)準制定178件)

3、 設備目視化管理提升;(設備相關目視基準建立,狀態復原)

4、 6S管理長效管理機制建立;(定期性評價考核)

5、 工廠宣傳體系建立;(宣傳方案制定)

6、區域維持基(ji)準管理機制(zhi)制(zhi)定;

7、工(gong)廠VIP參(can)考通道規劃

8、員工安(an)全&素養手冊制定(ding);


6S現場管理

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