主流的設備管理體系，TnPM與TPM的區別在哪里？淺聽精卓咨詢TPM管理專家概述：TNPM是適用于中國的TPM管理模式，其實在TNPM管理模式中提出了“非設備因素造成的設備停機時間”，由此造成在設備數據統計中計算公式有變動等。

TnPM與TPM的區別：

TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是是“全員生產維修”，這是日本人在70年代提出的，是以設備綜合效率為目標，以設備時間、空間全系統為載體，全體人員參與為基礎的設備保養、維修體制。其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到很優。

TnPM全面規范化生產維護(Total Normalized Productive Maintenance，簡稱TnPM)，是規范化的TPM，是全員參與的，步步深入的，通過制定規范，執行規范，評估效果，不斷改善來推進的TPM。TnPM 是以設備綜合效率和完全有效生產率為目標，以全系統的預防維修為載體，以員工的行為規范為過程，全體人員參與為基礎的生產和設備保養維修體制。TnPM除了涉及生產現場設備管理(即TPM的內容)，還擴展到設備前期管理的規范化，設備備件管理和潤滑管理的規范化，設備檢維修模式設計(維修行為和維修決策規范化)、員工成長約束分析、五階六維的評價指標體系等諸方面內容，這是TPM所沒有包含的內容。

全面規范化生產維護（Total Normalized Productive Maintenance，簡稱：TnPM），是規范化的TPM，是全員參與的，步步深入的，通過制定規范，執行規范，評估效果，不斷改善來推進的TPM。TnPM 是以設備綜合效率和完全有效生產率為目標，以全系統的預防維修為載體，以員工的行為規范為過程，全體人員參與為基礎的生產和設備保養維修體制。

TnPM除了涉及生產現場設備管理（即TPM的內容），還擴展到設備前期管理的規范化，設備備件管理和潤滑管理的規范化，設備檢維修模式設計（維修行為和維修決策規范化）、員工成長約束分析、五階六維的評價指標體系等諸方面內容，這是TPM所沒有包含的內容。

TPM安全生產TnPM體系在安全生產管理中強調“規范一切”；記錄規范TnPM應規范各種記錄，應建立九本TnPM記錄（即TnPM會議記錄、TnPM組織記錄、TnPM培訓記錄、TnPM檢查記錄、TnPM“六源”治理記錄、TnPM工作考核與獎懲記錄、TnPM設備記錄、TnPM活動記錄、TnPM推進評價記錄）和一本TnPM檔案（TnPM學習資料檔案）等。

文章來自網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯系刪除！