上海7S管理咨詢公司。上海7S管理咨詢公司。上海7S管理咨詢公司怎么樣？要知道市面上開展7S管理咨詢的公司還是很多的，其實做7S管理咨詢一般都是遍布全國的，甚至全球。那選擇一家靠譜的7S管理咨詢公司就比較重要了，都知道市面上的7S管理咨詢公司數不勝數。

那如何在上海選一家靠譜的7S管理咨詢公司呢?都知道7S管理是企業各項管理的基礎，我國很多企業都在開展7S管理活動。做7S管理咨詢的公司遍布全國各地，企業想要開展7S，不一定非要局限于上海。那么我們還是來看看上海7S 管理咨詢公司如何吧？

精卓咨詢，是服務于全國轉型升級的咨詢服務公司，以“手把手落地式輔導，承諾效果創造實效”的服務宗旨，專注于7S、7S、7S、TPM 設備管理、精益 生產管理、班組 建設、目標 管理、一個流單元生產、PMC計劃物控、精益物流等領域的精益 管理咨詢。

7S管理是什么意思：

精益 生產管理7S 咨詢中多次提到7S管理，那7S是什么意思。即便是向已經實施了7S并取得了階段效果的企業員工詢問，也得不到統一的答案。如果不明白7S是什么意思，就去實踐的話。肯定不能將7S管理持續深入開展下去。

推行7S管理的目的和意義：

上海7S管理培訓提升企業形象，7S是企業 管理活動的基礎，是企業 管理水平和精神風貌的展示，

上海7S管理培訓營造整潔、舒適、安全的工作環境，給員工家的感覺，

上海7S管理培訓提升工作效率，減少了不必要的浪費，例如不合理的尋找和搬運時間,

上海7S管理培訓提升了員工工作態度，消除了不良現象，提高產品品質，

上海7S管理培訓采取了安全保護措施，培養了安全意識，降低了安全事故發生概率，

上海7S管理培訓提高了員工素質，提高員工執行力，提升了企業核心競爭力

精卓注冊于上海、深圳，常駐地浙江、安徽、河北、福建等區域，專業提供精益現場（7S、7S、TPM）、精益制造（效率提升、成本改善、品質改善）、精益供應鏈（PMC計劃物控、精益物流、工廠規劃）、精益經營（目標管理、戰略規劃、精益營銷）、人力資源（組織管理、薪酬績效、人才開發）等企業 管理咨詢和培訓服務機構，其咨詢業務范圍遍及全國。

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