設備管理是一家企業的固定資產，要做好生產就需要做好設備的維護保養工作，設備是創造價值的機器，降低設備成本能為企業贏得更多的利潤，TPM管理是設備管理的重要措施，我們先來了解一下設備有哪些種類吧！

一、設備和設備種類

作為生產工具的設備，是生產力的重要組成要素，是企業生產的物質技術基礎之一，馬克思把機器設備稱為a生產的骨骼系統和肌肉系統。”并指出這些機器設備“更能顯示一個社會生產時代的具有決定意義的特征。”

國營農場的設備主要有如下:

1.運輸設備。指各種運輸工具，如各類車輛等。

2.農業生產機械。指各種拖拉機和配套農具，以及其它農用機械。

3.動力設備。指用于生產電力、熱力等動力的設備，如發電機、蒸汽鍋爐等。

4.儀器、儀表、各種測試和計算設備。如生產、科研用的儀器、儀表、測成設備、計算機等。

5.生產工藝設備。指工廠的各種工作機器和設備，如糧油加工廠的機械設備，木材加工廠的機械設備等。

6.傳導設備。指用于傳送電力、熱力等動力和固體、液體、氣體的各種設備，如輸電線路、傳送帶、蒸汽管道等。

二、設備管理的內容

設備管理的主要內容是：

1.根據技術上先進、經濟上合理、生產上適用的原則，選購規格、性能、用途、效率和價格都適宜的設備，為生產提供優良、經濟、適用的技術裝備。

2.根據設備的性能和生產的要求，合理使用設備，按規定的使用范圍使用設備，禁止超負荷使用設備。

3.制定和貫徹執行設備維修制度和計劃，及時做好設備維修保養工作，保證設備經常處于良好的技術狀態。

4.建立和執行設備管理制度，認真做好設備的日常管理工作。設備暫停使用時，要做好保管工作，使機件、工具完整齊全、不受損失。

5.根據需要和可能，有計劃地進行設備的改造和更新。

企業推行TPM的目的：是從生產系統的整體優化著眼，通過推進從公高領導到一線員工全員參與的現場管理改善活動，來提高設備的綜合效率，將建立健全不斷追求生產效益的企業管理體系，培養自主、自立、自信、文明、進取的員工，建設環境整潔、設備完好、管理有序的工廠，降低成本和強化企業競爭力，樹立全新的企業形象。

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