山西精益生產管理咨詢公司。山西精益生產管理咨詢公司選(xuan)精(jing)(jing)卓(zhuo)。精(jing)(jing)卓(zhuo)咨詢(xun)團(tuan)隊由各領域尖端實戰管(guan)理專(zhuan)家組成，主(zhu)要源于三星、豐田、福特(te)等(deng)世界500強企(qi)業(ye)的實戰專(zhuan)家，對于精(jing)(jing)卓(zhuo)咨詢(xun)的輔導(dao)方法(fa)落(luo)地效果好，客(ke)(ke)戶認可度(du)好，客(ke)(ke)戶續(xu)單(dan)率高，客(ke)(ke)戶滿意度(du)大等(deng)等(deng)。

山西精益生產管理咨詢方式：

①標桿咨詢：選定樣板區示范點，以某一專題（計劃物控、品質(zhi)、交期、庫存、成本），快(kuai)速(su)有效直(zhi)達(da)痛點(dian)，見(jian)方法(fa)見(jian)對策見(jian)效益。

時間：3個月

②全面咨(zi)詢：從(cong)樣(yang)板試點(dian)到全過(guo)程展開，全方位(wei)全鏈條降成本增效(xiao)益(yi)，指標改(gai)善+人(ren)才(cai)訓練同步展開。

輔導周期:12個月起(qi)

【精益生產管理成功關鍵】

主要因素：

1).精卓精益生產管理顧問老師,手把手落地式咨詢輔導

2).精卓推行精益生產管理精細化管理的機制建立

精益生產管理特點：

①拉動式準時化生產：以用戶(hu)的需求(qiu)為(wei)生產起點，強(qiang)調物流平衡，追求(qiu)零庫(ku)存(cun)，要(yao)求(qiu)上(shang)一道工(gong)(gong)序(xu)加工(gong)(gong)完的零件立即可以進入下(xia)一道工(gong)(gong)序(xu)。

②全面質量管理：強調質量是生產出來而非檢驗出來的，由生產中的質量管理來保(bao)證(zheng)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang).生產過程(cheng)中對(dui)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)檢(jian)驗與(yu)控制(zhi)在(zai)每(mei)(mei)一(yi)道工序都進行。重在(zai)培養每(mei)(mei)位員工的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)意識，在(zai)每(mei)(mei)一(yi)道工序進行時注意質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)檢(jian)測與(yu)控制(zhi)，保(bao)證(zheng)及(ji)時發(fa)現質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)問(wen)題(ti).如果在(zai)生產過程(cheng)中發(fa)現質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)問(wen)題(ti)，根據情(qing)況，可以立(li)即(ji)停止生產，直至(zhi)解(jie)決問(wen)題(ti)，從而保(bao)證(zheng)不(bu)出(chu)現重大質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)事故和對(dui)不(bu)合格品的(de)無效加工。

③團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)法(fa)：團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)法(fa)（Team work）。每(mei)位(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中不僅(jin)是(shi)執行上級的(de)(de)(de)命令。更重要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)積極地參與，起到(dao)決策與輔助(zhu)決策的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用.組(zu)織團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)原則并不完全按行政組(zu)織來劃分，而(er)主要(yao)根據業(ye)務的(de)(de)(de)關系(xi)來劃分。團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成員(yuan)(yuan)強調一(yi)專(zhuan)多能，要(yao)求能夠(gou)比較熟悉團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)內(nei)其(qi)他(ta)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，保證工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)協調的(de)(de)(de)順利進(jin)行。團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)人(ren)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)績的(de)(de)(de)評定受團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)評價(jia)的(de)(de)(de)影響(xiang)。（這與日本獨特的(de)(de)(de)人(ren)事制度關系(xi)較大）團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)基本氛圍是(shi)信任(ren)，以一(yi)種長期(qi)的(de)(de)(de)監督控制為(wei)主，而(er)避(bi)免(mian)對每(mei)一(yi)步工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)稽核，提高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率。團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)組(zu)織是(shi)變動的(de)(de)(de)，針(zhen)對不同(tong)的(de)(de)(de)事物，建(jian)立不同(tong)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，同(tong)一(yi)個(ge)人(ren)可能屬于(yu)不同(tong)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)。

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