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工廠精益生產管理培訓目的。工廠精益生產管理培訓的目的是幫助企業實現生產效率和質量的提升、優化資源利用、推動持續改進、培養創新思維、提升員工技能和能力，從而實現企業的長期競爭優勢。工廠通過精益管理培訓，員工可以了解到如何減少浪費、提高效率，從而在實際工作中更好地應用這些知識和技能來提高生產效率。
工廠精益生產管理培訓目的：
1、精益生產管理培訓提高生產效率：通過精益生產管理培訓，員工可以學習如何識別和消除浪費，優化生產流程，提高生產效率。
2、精益生產管理培訓降低成本：精益生產的核心是消除浪費，通過培訓，員工可以學會如何降低生產成本，提高產出，從而實現以較少的投入實現較大的產出。
3、精益生產管理培訓提高產品質量：精益生產注重持續改進，通過培訓，員工可以學習如何提高產品質量，減少不良品率。
4、精益生產管理培訓增強員工技能和能力：通過培訓，員工可以學習到精益生產的方法和工具，提升自身技能和能力，增強職業競爭力。
5、精益生產管理培訓推動企業變革：精益生產不僅僅是一種生產管理方法，更是一種全新的企業文化。通過培訓，可以幫助企業全員了解并接受這種文化，從而推動企業變革。
6、精益生產管理培訓增強員工士氣：通過培訓，員工可以更好地發揮自己的工作能力，為企業的發展做出更大的貢獻，從而提高員工的士氣。
工廠精益生產管理培訓原則：
精益生產管理原則一：價值觀：精益生產認為產品的價值需由用戶來確定，價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。
精益生產管理原則二：價值流：識別和映射價值流，即從原材料到成品賦予價值的全部活動。根據客戶的需求進行生產，達到降低成本，提高產品質量的要求。
精益生產管理原則三：流動：精益生產強調要求各個創造價值的活動需要流動起來，強調的是動。
精益生產管理原則四：拉動：按用戶需求拉動生產，而不是把產品強行推給用戶。
精益生產管理原則五：盡善盡美：用盡善盡美的價值創造過程為用戶提供盡善盡美的價值。
精益生產管理原則六：持續改進：精益生產管理強調持續改進，不斷優化生產流程和管理方式，以提高生產效率和質量。
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